28 Şirketin İşe Alım Yöntemi: Seri Üretim vs Ürün Şirketi

Astra'nın kampüs veri tabanındaki 28 şirketin işe alım stratejileri birbirinden çok farklı. Bunlardan 13'ü seri/toplu işe alım yapıyor, 5'i daha küçük hacimde program sunuyor, 6'sı seçici ürün şirketi, 2'si danışmanlık firması ve 2'si de kamu sektörü kuruluşu.

Seri işe alan şirketler (TCS, Infosys, Wipro, Cognizant, Accenture, Capgemini, HCLTech, Tech Mahindra, LTIMindtree, IBM, Mphasis, Hexaware, Coforge) hemen hemen her öğrenciyi değerlendiriyor. Burada süreç standardize, yazılı test ve grup tartışması ağırlıklı. Zorluk seviyesi düşük olsa da sayı oyunu yüzünden rekabet var.

Ürün şirketleri (Amazon, Microsoft, Adobe, Oracle) ise seçici davranıyor. Kodlama becerisi, sistem tasarımı, problem çözme yeteneği önemli. Zorluk yüksek ama sayılar az. Intuit ve Zoho gibi seçici şirketler daha da katı: Zoho'nun ISRO ile birlikte sadece 2 şirket arasında 'yüksek zorluk' etiketi alması tesadüfi değil.

Danışmanlık (EY, PwC) ve kamu (ISRO, BEL) başka bir dünyada. Danışmanlıkta iletişim, analitik düşünme ön planda; kamu sektöründe ise teknik derinlik ve sabır gerekli.

Astra'nın tam analizi gösteriyor ki 'servis şirketi mi, ürün şirketi mi' sorusu sadece prestij değil, gerçekten farklı mülakat türleri demek. Seri işe alımda hızlı ve mekanik bir süreç varken, ürün şirketleri seni derinlemesine test ediyor. Seçim senin kariyer hedefine bağlı: çabuk iş mi, yoksa uzun vadede güçlü bir teknik temel mi istiyorsun.